親愛的孩子們:
在寒假這麼短的時間內,要合作完成"科展",
實在不是一件容易的事,
相信許多人都遇上困難,甚至挫折與失望.
但老師希望你們在遇上困難時,不是逃避,
而是勇敢去面對它,想出辦法解決問題.
你知道為什麼"火影忍者"的考試,總是三人一組嗎?
因為"合作"實在是太重要了!
在面對小任務時,我們多半能自己一人完成;
可是遇到重大任務時,我們往往需要和不同專長的人,相互合作.
"漩渦鳴人"並不是三位忍者中,能力最強的,
可是他總是能相信隊友/幫助隊友/並且,從不放棄隊友,
所以他們總是能順利闖關.
希望你們也要向他看齊,不放棄你的隊友,
要想辦法溝通/合作,並發揮每一個人不同的專長.
舉例來說:
如果,"科展報告"是一枝箭;
那麼,"溝通/合作"便是一把弓.
用你的手臂投擲一枝箭,投得遠,還是用弓來射一枝箭,射得遠?
聰明如你們,一定明白:藉由一把弓,才能將箭射得又高又遠.
光靠自己的力量是不夠的.
然而,我們並不是天生就懂得如何用弓來射箭.
"溝通/合作"是需要不斷練習才會的一種技術.
當初自然老師將你們分成三四人一組,
其實她是送了你們一把弓,希望你們練習用"溝通/合作"把"科展"這隻箭射得又高又遠.
但是有些人,覺得和別人溝通/合作太麻煩,而選擇自己一個人做一份報告.
這就好像:覺得要學習用弓射箭好麻煩喔,而選擇用手臂投箭就好了,都不用學.
請你想想,如果每次你都拒絕與別人溝通合作,十年後,
當你的同學經過不斷的練習,已經能用弓將箭射得又高又遠時,
你依然只會最簡單的"用手臂投箭".
真正吃虧的是誰呢?
請不要怕麻煩,不要怕溝通,
每一次老師提供你一把弓,要求你必須練習和別人合作完成一件任務時,
只要你願意去練習和別人溝通/合作/相互幫助/不輕言放棄,
若干年後,人人都可以成為神射手的.
最後,祝福大家：
順利完成科展！
Much love,謝老師 11:35 9/2/2006
2005年11月22日 星期二
天下雜誌進行「家庭生活體驗大調查」
天下雜誌進行「家庭生活體驗大調查」發現，
超過7成的國小中高年級學生放學後直奔補習班或安親班(1－3小時)，
其中超過3成的學生補習科目超過3科。
近5成的孩子，週末假日也要補習，
家長每月平均花在安親班或補習班的支出，平均在6千元以上。
調查發現，雖然家長平均花4小時以上的時間與孩子相處，
但與小孩聊天的時間卻不多，且多數關心孩子的
「學校課業」及「學校生活」，
但其實孩子最希望家長關心他們的「情緒與心情」。
超過7成的國小中高年級學生放學後直奔補習班或安親班(1－3小時)，
其中超過3成的學生補習科目超過3科。
近5成的孩子，週末假日也要補習，
家長每月平均花在安親班或補習班的支出，平均在6千元以上。
調查發現，雖然家長平均花4小時以上的時間與孩子相處，
但與小孩聊天的時間卻不多，且多數關心孩子的
「學校課業」及「學校生活」，
但其實孩子最希望家長關心他們的「情緒與心情」。
Subject: Fw: 美國的生存教育__乃心媽媽提供
Subject: Fw: 美國的生存教育
1. 讓孩子獨立思考
培養孩子的獨立性，題目頗大，許多家長感覺無從著手。
其實，培養孩子的獨立性，首先要培養孩子的獨立思考。
美國人就特別推崇孩子的獨立思考。
在美國，我最喜歡看的電視節目之一，是黑人笑星比爾
考斯彼（天才老爹）主持的《孩子說的出人意料的東西》。
這個節目在讓你捧腹的時，也讓你深思。
有一次，比爾問一個七、八歲的女孩：「你長大以後想當什麼？」
女孩很自信地答道：「總統！」全場觀眾譁然。
比爾做了一個滑稽的吃驚狀，然後問：「那你說說看，為什麼
美國至今沒有女總統？」
女孩想都不用想就回答：「因為男人不投她的票。」全場一片笑聲。
比爾：「你肯定是因為男人不投她的票嗎？」
女孩不屑地：「當然肯定！」
比爾意味深長地笑笑，對全場觀眾說：「請投她票的男人
舉手！」伴隨著笑聲，有不少男人舉手。
比爾得意地 說：「你看，有不少男人投你的票呀！」
女孩不為所動，淡淡地說：「還不到三分之一！」
比爾做出不相信又不高興的樣子，對觀眾說道：
「請在場的所有男人把手舉起來！」言下之意，
不舉手的就不是男人，哪個男人「敢」不舉手。哄堂大笑中，
男人們的手一片林立。
比爾故作嚴肅地說：「請投她的票的男人仍然舉手，不投的放下手。」
比爾這一招厲害：在眾目睽睽之下，要大男人們把已經舉起的手，
再放下來，確實不太容易。這樣一來雖然仍有人放手下來，
但「投」她的票的男人多了許多。
比爾得意洋洋地說道：「怎麼樣？『總統女士』，這回可是
有三分之二的男人投你的票啦。」
沸騰的場面突然靜了下來，人們要看這個女 孩還能說什麼？
女孩露出了一絲與童稚不太相稱的輕蔑的笑意：「他們不誠實，
他們心裏並不願投我的票！」許多人目瞪口呆。
然後是一片掌聲，一片驚嘆…
這是典型的美式獨立思考。沒有獨立思考的孩子，就沒有獨立性。
要培養孩子的獨立思考，就要提供一些機會給孩子自己去思考，
去感覺：什麼對，什麼錯，什麼應該做，什麼不應該做…
有一年，朋友古瑞克的兩個孩子和我們一家去了一趟中國。
那天一大早，古瑞克開著一輛小麵包車把我們送去辛辛那提
國際機場。妻子一看到這兩兄妹都穿著短袖和短褲，就大呼
小叫起來：「我們乘坐的飛機要跨越太平洋，要在高空飛行
至少13個小時。飛機上很冷，穿短袖和短褲怎麼行？」
古瑞克聳聳肩，說是他們母親已經說過了，但他們沒有聽勸告，
在候機廳裏，妻子叫這兩個小傢夥準備好飛機上穿的長衣長褲，
他們沒有「反抗」，只說長褲在箱子底，拿不出來。飛機升到
高空以後，妻子問他倆冷不冷，一個點點頭，一個沒吭聲。
妻子請空姐給他們每人多加了一條毯子。 後來回美國的時候，
在去飛機場前，我發現兄妹倆都穿上了長衣長褲。
我說：「怎麼樣，這回不穿短衣短褲啦？」傑西卡眨眨那雙
美麗的藍眼睛，不好意思地笑笑。澤克狡黠地笑笑：「蓋兩條
毯子，還不如穿條褲子。」
說起來也很簡單：一個人的冷暖，必須由自己去「感覺」，
如果一個人的冷暖涼熱都要父母來「決定」，這個人的生存能力
一定很弱。這也令人想起狐狸媽媽的生存教育。一部日本電影
紀錄片，講的是野生狐狸的生活。其中有一幕讓我至今難以忘懷。
一群小狐狸長大後，狐狸媽媽開始「逼」他們離開家。曾經
很護子的狐狸媽媽忽然像發了瘋似的，就是不讓小狐狸們進家，
又咬又追，非要把小狐狸們一個個都從家裏趕走。看著小狐狸們
夾著尾巴落荒而逃，我被深深地刺痛了。多麼殘酷的生存競爭，
多麼冷酷的心理斷奶！但是，這又是多麼理智的生存教育啊！
我也當過一回「狐狸媽媽」前年有一次「陪」著兒子開車上
辛辛那提環城高速公路繞圈，正好碰上狂風暴雨，雷鳴電閃，
那可是每一秒鐘都處在危險之中，但我知道孩子的安全感必須
如此一秒一秒地積累……等到終於下了高速公路，我讓兒子
把車停在一個加油站，父子倆癱在車上好一會兒。但我想，
這還是值得的。父母的庇護越多，孩子的獨立性越差，生存
能力就越弱。
狐狸媽媽早就想通了這一層。人類的理智有時尚不及狐狸。
2. 有關『錢』的教育
與孩子得高分，父母發獎金的做法不同，美國的家庭是孩子
做家務，父母付報酬。他們從小就把一些家務分給孩子，並與
孩子一起討價還價，定好價錢，給多少錢幹多少活。當然，家務
幹不好，也要扣錢。
比如，阿萊西歐博士的小兒子科迪，前年元月剛滿六歲，他承擔了
把家裏的垃圾收集後放到垃圾桶的工作。每周的「工錢」是一美元。
他家大大小小十幾個房間，十幾個廢紙簍，要一個一個地清理一遍，
工作量不小，這一美元賺得不容易。
有一次，我故意神秘兮兮地問他：科迪你一共有多少錢？」他很
自豪又神秘地悄聲告訴我：「43美元！」連藏哪兒也告訴了我。
我問阿萊西歐博士：「為什麼不讓他存到銀行裏？」
她說：「我們也為科迪開了一個戶頭，主要是一些大錢，為他
將來讀書儲備的。這些小錢就由他收藏，如存到銀行裏，孩子
沒有數位概念，不知怎麼回事。自己拿著，一元一元地往上加，
看得見，摸得著，時不時摸出來數一數，幹起活來幹勁大……」
阿萊西歐博士有四個孩子，每個孩子出生時，她都拿出1,000元，
為他們分別立了戶頭，然後，在孩子還不懂事時，幫著他們保管
各種各樣「屬於他們自己」的錢，即孩子從親戚朋友處所得的禮金、
孩子的工作所得、獎勵所得、以及每月父母給孩子的固定投資等等。
當錢存到夠買一股或兩股股票時，他們就為孩子購買股票。他們的
四個孩子從剛出生的那天起，就在證券股票公司擁有了一個自己
獨立的戶頭，為自己購買教育基金股票，這類股票享有免稅優惠。
日積月累，當孩子年滿18歲時，就可支付昂貴的學費。如今，
阿萊西歐博士的兩個大孩子，一個13歲，一個11歲。他們對自己
的銀行戶頭、證券戶頭都了解得很清楚。有興趣時，會對證券公司
每月寄來的股票報告從頭到尾研究一遍。當然，說起股票的漲落
也很有興趣。
阿萊西歐博士的大兒子暑假當足球裁判，賺了一大筆錢。一半被
父母「強迫」存到銀行，其餘由他自己全權處理。
第一次當上了「小財主」，他得意忘形，胡亂買了不少東西。
後來，他帶自己的朋友來玩時，不小心損壞了家裏的沙發，這必須
用自己的錢修復。在付出了一大筆修理費後，他開始懂得應該多存
點錢，錢要用在「刀刃」上--如果今後又犯了什麼事，沒有經濟支持
怎麼過關？
理財教育是生存教育的一部分。美國學校也重視「錢」的教育，認為
這是把孩子從「象牙塔」上「請」回到社會現實中來。我兒子的學校裏
還舉辦過幾次相關的模擬社會活動。一次是同學們自由組合各種各樣的
公司，在同學、老師間做生意，看誰能賺更多的錢。這個活動前後搞了
一個月，孩子們的「公司」或是白手起家，或是自籌資金。有些五花八門
的公司，根本無法在社會上找到原型。比如，
有個公司的產品是用糖果餅乾「組裝」成一棵「小樹」，每棵叫價五美元。
這個公司靠「生產」社會上沒有的、新奇的「產品」來取勝。
我兒子成立的是一家賣中國字畫的公司；有個印度小孩的公司想做
「跳蛇舞」的生意，但由於沒有真蛇可「舞」，只能自己傻跳「人蛇舞」，
「看熱鬧」的倒是有， 付款的卻沒有，所以沒幾天就倒閉了……
另一次活動是學校讓幾個班的孩子組成一個「工貿」性質的公司。孩子們
各有自己的角色，有當工人的，有當設計人員的，有當管理人員的。公司
內部用假錢流通，把個人的工作角色同報酬聯繫起來。
兒子是個設計師，屬於動腦一族，才幹了沒幾天，他就發現公司「分配
不均」、「貧富懸殊」：動手的，不如動腦的；動腦的，不如動嘴 的
（領導）。還有一次，是舉辦真正的「拍賣會」，學生以自己的成績換算
成拍賣的資金，拍賣物都是孩子聯繫各個贊助公司得來的。兒子同一個
同學「鬥智鬥勇」，最後得到了他最想要的電子遊戲卡。
美國學校開展的這些活動很注意讓孩子們學習社會上的「生存
競爭」的技巧，以讓孩子看到社會競爭的殘酷的一面。這樣，有關
「錢」的教育也就隨之進入到另一個層次，即把「賺錢」的行為演義
得更貼近生活了。
3. 玩具和『性教育』
『性』本來不是洪水猛獸；沒有「性教育」，「性」才成為洪水猛獸。
在『性』教育上，美國學校常常有些驚人舉動，令我這個教育研究者
嘆為觀止。
玲玲是我朋友的獨生女，在美國上中學。有一天，玲玲從學校抱回一
個頭髮金黃，眼睛碧藍，貨真價實的「洋娃娃」。而且，假娃娃擁有
真娃娃的整套裝備：從睡籃到小衣服、小鞋子、尿布、奶瓶，一應俱全。
一開始，朋友覺得很奇怪：玲玲都上初一了，怎麼學校還讓學生玩娃娃？
沒過幾個小時，我的朋友就發現：這個娃娃可真不是個「好玩」的玩意兒。
它的體內裝有電腦程式，每過幾個小時，娃娃就會放聲大哭，原因有兩個，
一是餓了，二是要換尿布了。
要娃娃「停止哭鬧」，必須馬上行動，先是查原因：如果是餓，就要
把奶瓶放進嘴裏；如果是尿布「髒」了，就得換上「乾淨」的尿布。
如果當「媽媽」的想偷點懶，娃娃就會哭個不停。即使是半夜，娃娃
也還是按照預訂的設置三番五次地「哭鬧」。
做父親的自認為對電腦很在行，為了讓玲玲能睡個好覺，想改變一下
娃娃的程式。誰知，拿著娃娃上上下下地研究了半天，仍不得要領。
娃娃到時還是照鬧無誤，攪得全家「貓」犬不寧（美國人不養雞）。
做母親的只得建議把娃娃放到車庫或地下室去，即使「鬧」也
聽不到。但玲玲說：「那是虐待『兒童』。娃娃哭鬧了多少次，
多少次得到了『妥善處理』，多少次被『虐待』，娃娃體內的電腦
都有記錄。如果被『虐待』多了，娃娃還會『休克』甚至『死亡』！」
那天晚上，玲玲被那個「娃娃」鬧得筋疲力盡，狼狽不堪。第二天，
她上學後的第一件事，就是趕快把「娃娃」還給老師，大有「金盆洗
手」從此「退出江湖」的架勢。
玲玲大有體會地說：「自己有個嬰兒一點都不好玩，才當一天『媽媽』
都累死人，不要說天天這樣折騰，還怎麼讀書……」
這就是美國中學給初中一年級學生開設的一門選修課，很像我們所說
的家政教育，那內容就是：怎樣照顧嬰兒。開設這種課的初衷 很明確：
一為傳授科學知識，
二讓青少年體驗餵養孩子的艱辛。
美國學校對「性」的問題沒有採取「回避＋糊弄」的辦法，而是給
學生一個積極的「早孕實習」。看來，讓孩子體驗「早孕」的「恐怖」，
才是這門課的「醉翁之意」。它向女孩們發出了一個警告：懷孕，
當媽媽，可不像童年時「辦家家」的遊戲那麼好玩。被又哭又鬧的
娃娃嚇壞了的「玲玲」們，到了需要面對「要不要懷孩子」的現實
問題時，一定會因有過這種「親身體驗」而三思再三思的。
在順境中感恩，在逆境中依舊心存喜樂，認真活在當下。
存好心，作好事，說好話，交好友，讀好書。
時時以感恩之心，送走過去；刻刻用誠摯的愛，迎接未來。
1. 讓孩子獨立思考
培養孩子的獨立性，題目頗大，許多家長感覺無從著手。
其實，培養孩子的獨立性，首先要培養孩子的獨立思考。
美國人就特別推崇孩子的獨立思考。
在美國，我最喜歡看的電視節目之一，是黑人笑星比爾
考斯彼（天才老爹）主持的《孩子說的出人意料的東西》。
這個節目在讓你捧腹的時，也讓你深思。
有一次，比爾問一個七、八歲的女孩：「你長大以後想當什麼？」
女孩很自信地答道：「總統！」全場觀眾譁然。
比爾做了一個滑稽的吃驚狀，然後問：「那你說說看，為什麼
美國至今沒有女總統？」
女孩想都不用想就回答：「因為男人不投她的票。」全場一片笑聲。
比爾：「你肯定是因為男人不投她的票嗎？」
女孩不屑地：「當然肯定！」
比爾意味深長地笑笑，對全場觀眾說：「請投她票的男人
舉手！」伴隨著笑聲，有不少男人舉手。
比爾得意地 說：「你看，有不少男人投你的票呀！」
女孩不為所動，淡淡地說：「還不到三分之一！」
比爾做出不相信又不高興的樣子，對觀眾說道：
「請在場的所有男人把手舉起來！」言下之意，
不舉手的就不是男人，哪個男人「敢」不舉手。哄堂大笑中，
男人們的手一片林立。
比爾故作嚴肅地說：「請投她的票的男人仍然舉手，不投的放下手。」
比爾這一招厲害：在眾目睽睽之下，要大男人們把已經舉起的手，
再放下來，確實不太容易。這樣一來雖然仍有人放手下來，
但「投」她的票的男人多了許多。
比爾得意洋洋地說道：「怎麼樣？『總統女士』，這回可是
有三分之二的男人投你的票啦。」
沸騰的場面突然靜了下來，人們要看這個女 孩還能說什麼？
女孩露出了一絲與童稚不太相稱的輕蔑的笑意：「他們不誠實，
他們心裏並不願投我的票！」許多人目瞪口呆。
然後是一片掌聲，一片驚嘆…
這是典型的美式獨立思考。沒有獨立思考的孩子，就沒有獨立性。
要培養孩子的獨立思考，就要提供一些機會給孩子自己去思考，
去感覺：什麼對，什麼錯，什麼應該做，什麼不應該做…
有一年，朋友古瑞克的兩個孩子和我們一家去了一趟中國。
那天一大早，古瑞克開著一輛小麵包車把我們送去辛辛那提
國際機場。妻子一看到這兩兄妹都穿著短袖和短褲，就大呼
小叫起來：「我們乘坐的飛機要跨越太平洋，要在高空飛行
至少13個小時。飛機上很冷，穿短袖和短褲怎麼行？」
古瑞克聳聳肩，說是他們母親已經說過了，但他們沒有聽勸告，
在候機廳裏，妻子叫這兩個小傢夥準備好飛機上穿的長衣長褲，
他們沒有「反抗」，只說長褲在箱子底，拿不出來。飛機升到
高空以後，妻子問他倆冷不冷，一個點點頭，一個沒吭聲。
妻子請空姐給他們每人多加了一條毯子。 後來回美國的時候，
在去飛機場前，我發現兄妹倆都穿上了長衣長褲。
我說：「怎麼樣，這回不穿短衣短褲啦？」傑西卡眨眨那雙
美麗的藍眼睛，不好意思地笑笑。澤克狡黠地笑笑：「蓋兩條
毯子，還不如穿條褲子。」
說起來也很簡單：一個人的冷暖，必須由自己去「感覺」，
如果一個人的冷暖涼熱都要父母來「決定」，這個人的生存能力
一定很弱。這也令人想起狐狸媽媽的生存教育。一部日本電影
紀錄片，講的是野生狐狸的生活。其中有一幕讓我至今難以忘懷。
一群小狐狸長大後，狐狸媽媽開始「逼」他們離開家。曾經
很護子的狐狸媽媽忽然像發了瘋似的，就是不讓小狐狸們進家，
又咬又追，非要把小狐狸們一個個都從家裏趕走。看著小狐狸們
夾著尾巴落荒而逃，我被深深地刺痛了。多麼殘酷的生存競爭，
多麼冷酷的心理斷奶！但是，這又是多麼理智的生存教育啊！
我也當過一回「狐狸媽媽」前年有一次「陪」著兒子開車上
辛辛那提環城高速公路繞圈，正好碰上狂風暴雨，雷鳴電閃，
那可是每一秒鐘都處在危險之中，但我知道孩子的安全感必須
如此一秒一秒地積累……等到終於下了高速公路，我讓兒子
把車停在一個加油站，父子倆癱在車上好一會兒。但我想，
這還是值得的。父母的庇護越多，孩子的獨立性越差，生存
能力就越弱。
狐狸媽媽早就想通了這一層。人類的理智有時尚不及狐狸。
2. 有關『錢』的教育
與孩子得高分，父母發獎金的做法不同，美國的家庭是孩子
做家務，父母付報酬。他們從小就把一些家務分給孩子，並與
孩子一起討價還價，定好價錢，給多少錢幹多少活。當然，家務
幹不好，也要扣錢。
比如，阿萊西歐博士的小兒子科迪，前年元月剛滿六歲，他承擔了
把家裏的垃圾收集後放到垃圾桶的工作。每周的「工錢」是一美元。
他家大大小小十幾個房間，十幾個廢紙簍，要一個一個地清理一遍，
工作量不小，這一美元賺得不容易。
有一次，我故意神秘兮兮地問他：科迪你一共有多少錢？」他很
自豪又神秘地悄聲告訴我：「43美元！」連藏哪兒也告訴了我。
我問阿萊西歐博士：「為什麼不讓他存到銀行裏？」
她說：「我們也為科迪開了一個戶頭，主要是一些大錢，為他
將來讀書儲備的。這些小錢就由他收藏，如存到銀行裏，孩子
沒有數位概念，不知怎麼回事。自己拿著，一元一元地往上加，
看得見，摸得著，時不時摸出來數一數，幹起活來幹勁大……」
阿萊西歐博士有四個孩子，每個孩子出生時，她都拿出1,000元，
為他們分別立了戶頭，然後，在孩子還不懂事時，幫著他們保管
各種各樣「屬於他們自己」的錢，即孩子從親戚朋友處所得的禮金、
孩子的工作所得、獎勵所得、以及每月父母給孩子的固定投資等等。
當錢存到夠買一股或兩股股票時，他們就為孩子購買股票。他們的
四個孩子從剛出生的那天起，就在證券股票公司擁有了一個自己
獨立的戶頭，為自己購買教育基金股票，這類股票享有免稅優惠。
日積月累，當孩子年滿18歲時，就可支付昂貴的學費。如今，
阿萊西歐博士的兩個大孩子，一個13歲，一個11歲。他們對自己
的銀行戶頭、證券戶頭都了解得很清楚。有興趣時，會對證券公司
每月寄來的股票報告從頭到尾研究一遍。當然，說起股票的漲落
也很有興趣。
阿萊西歐博士的大兒子暑假當足球裁判，賺了一大筆錢。一半被
父母「強迫」存到銀行，其餘由他自己全權處理。
第一次當上了「小財主」，他得意忘形，胡亂買了不少東西。
後來，他帶自己的朋友來玩時，不小心損壞了家裏的沙發，這必須
用自己的錢修復。在付出了一大筆修理費後，他開始懂得應該多存
點錢，錢要用在「刀刃」上--如果今後又犯了什麼事，沒有經濟支持
怎麼過關？
理財教育是生存教育的一部分。美國學校也重視「錢」的教育，認為
這是把孩子從「象牙塔」上「請」回到社會現實中來。我兒子的學校裏
還舉辦過幾次相關的模擬社會活動。一次是同學們自由組合各種各樣的
公司，在同學、老師間做生意，看誰能賺更多的錢。這個活動前後搞了
一個月，孩子們的「公司」或是白手起家，或是自籌資金。有些五花八門
的公司，根本無法在社會上找到原型。比如，
有個公司的產品是用糖果餅乾「組裝」成一棵「小樹」，每棵叫價五美元。
這個公司靠「生產」社會上沒有的、新奇的「產品」來取勝。
我兒子成立的是一家賣中國字畫的公司；有個印度小孩的公司想做
「跳蛇舞」的生意，但由於沒有真蛇可「舞」，只能自己傻跳「人蛇舞」，
「看熱鬧」的倒是有， 付款的卻沒有，所以沒幾天就倒閉了……
另一次活動是學校讓幾個班的孩子組成一個「工貿」性質的公司。孩子們
各有自己的角色，有當工人的，有當設計人員的，有當管理人員的。公司
內部用假錢流通，把個人的工作角色同報酬聯繫起來。
兒子是個設計師，屬於動腦一族，才幹了沒幾天，他就發現公司「分配
不均」、「貧富懸殊」：動手的，不如動腦的；動腦的，不如動嘴 的
（領導）。還有一次，是舉辦真正的「拍賣會」，學生以自己的成績換算
成拍賣的資金，拍賣物都是孩子聯繫各個贊助公司得來的。兒子同一個
同學「鬥智鬥勇」，最後得到了他最想要的電子遊戲卡。
美國學校開展的這些活動很注意讓孩子們學習社會上的「生存
競爭」的技巧，以讓孩子看到社會競爭的殘酷的一面。這樣，有關
「錢」的教育也就隨之進入到另一個層次，即把「賺錢」的行為演義
得更貼近生活了。
3. 玩具和『性教育』
『性』本來不是洪水猛獸；沒有「性教育」，「性」才成為洪水猛獸。
在『性』教育上，美國學校常常有些驚人舉動，令我這個教育研究者
嘆為觀止。
玲玲是我朋友的獨生女，在美國上中學。有一天，玲玲從學校抱回一
個頭髮金黃，眼睛碧藍，貨真價實的「洋娃娃」。而且，假娃娃擁有
真娃娃的整套裝備：從睡籃到小衣服、小鞋子、尿布、奶瓶，一應俱全。
一開始，朋友覺得很奇怪：玲玲都上初一了，怎麼學校還讓學生玩娃娃？
沒過幾個小時，我的朋友就發現：這個娃娃可真不是個「好玩」的玩意兒。
它的體內裝有電腦程式，每過幾個小時，娃娃就會放聲大哭，原因有兩個，
一是餓了，二是要換尿布了。
要娃娃「停止哭鬧」，必須馬上行動，先是查原因：如果是餓，就要
把奶瓶放進嘴裏；如果是尿布「髒」了，就得換上「乾淨」的尿布。
如果當「媽媽」的想偷點懶，娃娃就會哭個不停。即使是半夜，娃娃
也還是按照預訂的設置三番五次地「哭鬧」。
做父親的自認為對電腦很在行，為了讓玲玲能睡個好覺，想改變一下
娃娃的程式。誰知，拿著娃娃上上下下地研究了半天，仍不得要領。
娃娃到時還是照鬧無誤，攪得全家「貓」犬不寧（美國人不養雞）。
做母親的只得建議把娃娃放到車庫或地下室去，即使「鬧」也
聽不到。但玲玲說：「那是虐待『兒童』。娃娃哭鬧了多少次，
多少次得到了『妥善處理』，多少次被『虐待』，娃娃體內的電腦
都有記錄。如果被『虐待』多了，娃娃還會『休克』甚至『死亡』！」
那天晚上，玲玲被那個「娃娃」鬧得筋疲力盡，狼狽不堪。第二天，
她上學後的第一件事，就是趕快把「娃娃」還給老師，大有「金盆洗
手」從此「退出江湖」的架勢。
玲玲大有體會地說：「自己有個嬰兒一點都不好玩，才當一天『媽媽』
都累死人，不要說天天這樣折騰，還怎麼讀書……」
這就是美國中學給初中一年級學生開設的一門選修課，很像我們所說
的家政教育，那內容就是：怎樣照顧嬰兒。開設這種課的初衷 很明確：
一為傳授科學知識，
二讓青少年體驗餵養孩子的艱辛。
美國學校對「性」的問題沒有採取「回避＋糊弄」的辦法，而是給
學生一個積極的「早孕實習」。看來，讓孩子體驗「早孕」的「恐怖」，
才是這門課的「醉翁之意」。它向女孩們發出了一個警告：懷孕，
當媽媽，可不像童年時「辦家家」的遊戲那麼好玩。被又哭又鬧的
娃娃嚇壞了的「玲玲」們，到了需要面對「要不要懷孩子」的現實
問題時，一定會因有過這種「親身體驗」而三思再三思的。
在順境中感恩，在逆境中依舊心存喜樂，認真活在當下。
存好心，作好事，說好話，交好友，讀好書。
時時以感恩之心，送走過去；刻刻用誠摯的愛，迎接未來。
2005年10月11日 星期二
辯論的教學要點
陳弘昌（民88）教授在說話教學研究一章中指出辯論的教學要點，
本文整理於下：
（一）輔導蒐集資料
1.指導學生正、反雙方資料均需蒐集，以求知己知彼。
2.針對資料內容作刪選，列出重要與次要，並注意資料的可靠性。
3.蒐集資料除整理自己原有的知識及徵求別人的意見外，
還要查閱書報、雜誌等。影印資料，加以研讀，作成摘要。
（二）輔導辯論技術
1.要把握重點，不可以失去立場。運用響亮口號破題，並舉出
具體例證。一辯申論時需強調一重點，並大略提出整對架構。
2.注意聆聽對方發言，找出破綻攻擊。質詢時，最好是封閉式
問句，並準備以充分的理由制勝。
3.己方的辯論發言內容，要使自己的理由沒有漏洞，並準備對方
攻擊時，如何解圍與反擊枝說詞。
4.辯論時，不直呼他人姓名，應說「正方一辯」、「正方二辯」、
「正方三辯」、「反方一辯」、「反方二辯」、「反方三辯」等名詞。
5.辯論時要確實把握時間。
6.回答質詢時，不可以提出反質詢，保持風度，就對方所提的問題回答。
7.結辯時，不可以提出新的論點。
（三）輔導辯論的方式
1.辯論的方式有自由辯論、分組辯論與正式辯論三種，皆針對
一主題進行辯論。
2.辯論後的評論，教師應說明正、反兩方所持的理由，並分析
雙方的優、缺點，使學生了解一件事情的兩面，學習對事理的
推斷方法，和辯論發言的技巧。
本文整理於下：
（一）輔導蒐集資料
1.指導學生正、反雙方資料均需蒐集，以求知己知彼。
2.針對資料內容作刪選，列出重要與次要，並注意資料的可靠性。
3.蒐集資料除整理自己原有的知識及徵求別人的意見外，
還要查閱書報、雜誌等。影印資料，加以研讀，作成摘要。
（二）輔導辯論技術
1.要把握重點，不可以失去立場。運用響亮口號破題，並舉出
具體例證。一辯申論時需強調一重點，並大略提出整對架構。
2.注意聆聽對方發言，找出破綻攻擊。質詢時，最好是封閉式
問句，並準備以充分的理由制勝。
3.己方的辯論發言內容，要使自己的理由沒有漏洞，並準備對方
攻擊時，如何解圍與反擊枝說詞。
4.辯論時，不直呼他人姓名，應說「正方一辯」、「正方二辯」、
「正方三辯」、「反方一辯」、「反方二辯」、「反方三辯」等名詞。
5.辯論時要確實把握時間。
6.回答質詢時，不可以提出反質詢，保持風度，就對方所提的問題回答。
7.結辯時，不可以提出新的論點。
（三）輔導辯論的方式
1.辯論的方式有自由辯論、分組辯論與正式辯論三種，皆針對
一主題進行辯論。
2.辯論後的評論，教師應說明正、反兩方所持的理由，並分析
雙方的優、缺點，使學生了解一件事情的兩面，學習對事理的
推斷方法，和辯論發言的技巧。
2005年10月8日 星期六
教師必須是未來學專家
(節錄自芬蘭教授 Dr.Revola在花蓮師院演講)
Dr.Revola共分享了十三點現代教師必需具備的特質,
而令我印象最深刻,並心生警惕的是第十三點~
@教師必須是未來學專家@
當一名老師去教書時，可能是二十幾歲，
也可能會再待四、五十年，
而退休前所教的最後一個學生，
可能必須面對一百年以後的生活。
因此，教師必須是一個未來學專家---能看到前瞻性的未來。
原文詳載於《天下雜誌》
Dr.Revola共分享了十三點現代教師必需具備的特質,
而令我印象最深刻,並心生警惕的是第十三點~
@教師必須是未來學專家@
當一名老師去教書時，可能是二十幾歲，
也可能會再待四、五十年，
而退休前所教的最後一個學生，
可能必須面對一百年以後的生活。
因此，教師必須是一個未來學專家---能看到前瞻性的未來。
原文詳載於《天下雜誌》
2005年10月7日 星期五
熱忱之外,還要堅持品質
昨天,聽見辦公室幾位資深老師在聊:工作倦怠,
忽然又令我想起:
上學期,我班上實習老師,實習結束前,我送他的一段話:
==========================
再純熟的技巧,再豐富的經驗,
都抵不上一顆熱忱的心和對品質的堅持,
教育是"去感動人"的一個過程,
沒有熱的心,是感動不了孩子的.
剛投身教育的人,多半有著無比的熱忱與抱負.
要記住這一刻的感覺和感動!
五年,十年,十五年後,當你教起書來駕輕就熟時,
不要因為教書技巧經驗日豐,而忘了這份熱忱--
熱忱之外,還要堅持品質,
沒有品質的教育,那和養雞場有何不同?
願以最誠懇的心去認識每一位孩子,去發掘每個人的專長,
愈是難教的孩子,你將從他身上學到愈多.
我是這麼告訴自己的,願以你共勉之.
忽然又令我想起:
上學期,我班上實習老師,實習結束前,我送他的一段話:
==========================
再純熟的技巧,再豐富的經驗,
都抵不上一顆熱忱的心和對品質的堅持,
教育是"去感動人"的一個過程,
沒有熱的心,是感動不了孩子的.
剛投身教育的人,多半有著無比的熱忱與抱負.
要記住這一刻的感覺和感動!
五年,十年,十五年後,當你教起書來駕輕就熟時,
不要因為教書技巧經驗日豐,而忘了這份熱忱--
熱忱之外,還要堅持品質,
沒有品質的教育,那和養雞場有何不同?
願以最誠懇的心去認識每一位孩子,去發掘每個人的專長,
愈是難教的孩子,你將從他身上學到愈多.
我是這麼告訴自己的,願以你共勉之.
2005年10月4日 星期二
2005年10月3日 星期一
媽媽版的相機遺失記__私人珍藏,不對外公開
94.9.13
13：00
好不容易忙完早上的工作，趁著午休稍解一上午的疲憊，不尋常的電話聲響起…….「媽媽，我的相機不見了！」唉！這孩子真是糊塗，早上千叮嚀萬囑咐的，東西還是掉了！難得的戶外教學，人在外面又不想讓他太傷心，安全就好，叮嚀孩子「請大家幫忙找找了！注意自己的安全最重要！」
13：20
打電話給老師請協助孩子找相機！
14：00
拿起的電話又放下，算了！不要吵老師，要帶那麼多孩子，應該很忙！找不到再買一台了，反正只是一台用了多年的傻瓜相機。
16：30
孩子應已回到安親班了，問問看吧！雖是傻瓜相機，也陪我們母子走過許多地方，記錄了不少美景與歡笑。順便聽聽孩子今日心情如何？
電話裡傳來孩子失望的聲音「我們已盡力，還是沒找到」
安慰他幾句繼續上班了！
17：30
想想還真捨不得，這破舊的相機陪我們去了新加坡、日本、澳洲、無數次的動物園、育樂中心…….雖然已新買了數位相機，還是這台用的較上手。上網查查是否有野柳風景管理處的電話，終於查到了….有網路真方便。
電話響了許久無人接聽，該是下班了吧！
19：00
自安親班接回一臉失望表情的孩子，責備的話到了嘴邊又吞下，算了！罵他打他也找不回相機，只有告訴他，再買一台由他零用錢支出，算是給他一個警惕，雖知他萬分不捨他千辛萬苦存的錢就要這樣用掉，也要給他一個小小的教訓！
94.9.14
10：30
看著昨天紀錄下的電話，想著找回相機的機率有多大，見識過許多服務處冷漠的態度，電話數度拿起放下。
試試看吧！有試就有機會啊！心中一個小小的聲音催促著我
拿起電話撥通了…
電話那頭傳來和氣的聲音，詳細的問了孩子可能的行程、相機的特徵、聯絡的方式……挺認真的，不像敷衍的樣子。
20：00
謝老師來電關心，並要我試試看管理處的電話，不要放棄！
真棒，原來我想的和老師一樣！
老師提到了有去過放映室，想想我早上沒有告訴管理處的人孩子有去過……….明天再補個電話，線索多些，找到的機率較大。
唉！媽媽變成福爾摩斯了！
94.9.15
10：00
忙完了客戶該繳的營業稅，安排辦公室的美女們去國稅局，趕快再補個電話去野柳，告知孩子的行程有去過放映室，過了一天，打掃了嗎？有看到那台照相機嗎？他們大概很少碰到這麼囉嗦的人，真是對不起他們…
11：00
桌上的電話響起…
「李小姐，我這裡是野柳風景管理處，昨天有人在放映室找到了一台相機，特徵與你說的很接近，妳可否撥空來看看……」
哇！是奇蹟嗎？真的是我家的相機嗎？野柳距此來回也要2個小時的車程吧！去不去呢？出了臺北市我就變路癡，怎麼去呢？如果不是豈非浪費青春白跑一趟！
12：00
一邊用餐一邊與同事們提起這事，大夥兒都覺得應該是我們家的照相機，大伯好意的說要送我去，就試試看吧！
13：00
顧不得餐後的午休時間出發去野柳囉！
14：00
大伯說好幾年沒有往東北角走了，只知道走陽金公路，繞了好久，海的影子還沒看到，有點後悔走這趟，真是對不起大伯，開那麼遠，很辛苦…..
14：30
進了詢問處，才一開口「敝姓李，請問….」問話未結束，服務台的人拿出了我那暌別2日的相機，ya……真的找到了。
一面致謝一面懊惱自己急著出門沒有帶些東西送給這些熱心的人，深深一鞠躬希望他們可感受到我的謝意。
回程依著服務人員的指引上了北二高，才發現野柳與台北距離沒有那麼遠，或許改天找個機會自己帶孩子來走走，讓孩子自己去說聲謝謝！
19：00
自安親班接回孩子，在停車場一停好車，便迫不急待的要孩子閉上眼睛，張開雙手，輕輕的放上照相機，免不了又是一聲歡呼，好像我真的變成天才老媽。
真是美好的一天。
19：30
告訴孩子尋回相機的過程，並要他打電話去向伯父道謝。沒有大家的幫忙，照相機不會自己回來，嘮叨了一番，並要他寫一篇作文，訓練寫作能力也記取經驗。
後記：
忽然想起小時候唱過的一首歌：
「這是一句好話，再試一下。
一試再試做不成，再試一下。
這會使妳的勇氣多，這會使妳的膽子大，
勇敢去做不要怕，再試一下。」
原來小時候老師就教過了，去試試嗎！有試就有機會！
又想到了，這件事該感謝的人太多。
那些熱心和氣不敷衍的服務人員、
將相機送至管理處的人、
謝老師的關心提醒、
大伯的辛苦開車、
設置網路的人讓我輕易查得到電話………
套句曾經讀過的一篇文章說的：該感謝的人太多，那就謝天吧！
13：00
好不容易忙完早上的工作，趁著午休稍解一上午的疲憊，不尋常的電話聲響起…….「媽媽，我的相機不見了！」唉！這孩子真是糊塗，早上千叮嚀萬囑咐的，東西還是掉了！難得的戶外教學，人在外面又不想讓他太傷心，安全就好，叮嚀孩子「請大家幫忙找找了！注意自己的安全最重要！」
13：20
打電話給老師請協助孩子找相機！
14：00
拿起的電話又放下，算了！不要吵老師，要帶那麼多孩子，應該很忙！找不到再買一台了，反正只是一台用了多年的傻瓜相機。
16：30
孩子應已回到安親班了，問問看吧！雖是傻瓜相機，也陪我們母子走過許多地方，記錄了不少美景與歡笑。順便聽聽孩子今日心情如何？
電話裡傳來孩子失望的聲音「我們已盡力，還是沒找到」
安慰他幾句繼續上班了！
17：30
想想還真捨不得，這破舊的相機陪我們去了新加坡、日本、澳洲、無數次的動物園、育樂中心…….雖然已新買了數位相機，還是這台用的較上手。上網查查是否有野柳風景管理處的電話，終於查到了….有網路真方便。
電話響了許久無人接聽，該是下班了吧！
19：00
自安親班接回一臉失望表情的孩子，責備的話到了嘴邊又吞下，算了！罵他打他也找不回相機，只有告訴他，再買一台由他零用錢支出，算是給他一個警惕，雖知他萬分不捨他千辛萬苦存的錢就要這樣用掉，也要給他一個小小的教訓！
94.9.14
10：30
看著昨天紀錄下的電話，想著找回相機的機率有多大，見識過許多服務處冷漠的態度，電話數度拿起放下。
試試看吧！有試就有機會啊！心中一個小小的聲音催促著我
拿起電話撥通了…
電話那頭傳來和氣的聲音，詳細的問了孩子可能的行程、相機的特徵、聯絡的方式……挺認真的，不像敷衍的樣子。
20：00
謝老師來電關心，並要我試試看管理處的電話，不要放棄！
真棒，原來我想的和老師一樣！
老師提到了有去過放映室，想想我早上沒有告訴管理處的人孩子有去過……….明天再補個電話，線索多些，找到的機率較大。
唉！媽媽變成福爾摩斯了！
94.9.15
10：00
忙完了客戶該繳的營業稅，安排辦公室的美女們去國稅局，趕快再補個電話去野柳，告知孩子的行程有去過放映室，過了一天，打掃了嗎？有看到那台照相機嗎？他們大概很少碰到這麼囉嗦的人，真是對不起他們…
11：00
桌上的電話響起…
「李小姐，我這裡是野柳風景管理處，昨天有人在放映室找到了一台相機，特徵與你說的很接近，妳可否撥空來看看……」
哇！是奇蹟嗎？真的是我家的相機嗎？野柳距此來回也要2個小時的車程吧！去不去呢？出了臺北市我就變路癡，怎麼去呢？如果不是豈非浪費青春白跑一趟！
12：00
一邊用餐一邊與同事們提起這事，大夥兒都覺得應該是我們家的照相機，大伯好意的說要送我去，就試試看吧！
13：00
顧不得餐後的午休時間出發去野柳囉！
14：00
大伯說好幾年沒有往東北角走了，只知道走陽金公路，繞了好久，海的影子還沒看到，有點後悔走這趟，真是對不起大伯，開那麼遠，很辛苦…..
14：30
進了詢問處，才一開口「敝姓李，請問….」問話未結束，服務台的人拿出了我那暌別2日的相機，ya……真的找到了。
一面致謝一面懊惱自己急著出門沒有帶些東西送給這些熱心的人，深深一鞠躬希望他們可感受到我的謝意。
回程依著服務人員的指引上了北二高，才發現野柳與台北距離沒有那麼遠，或許改天找個機會自己帶孩子來走走，讓孩子自己去說聲謝謝！
19：00
自安親班接回孩子，在停車場一停好車，便迫不急待的要孩子閉上眼睛，張開雙手，輕輕的放上照相機，免不了又是一聲歡呼，好像我真的變成天才老媽。
真是美好的一天。
19：30
告訴孩子尋回相機的過程，並要他打電話去向伯父道謝。沒有大家的幫忙，照相機不會自己回來，嘮叨了一番，並要他寫一篇作文，訓練寫作能力也記取經驗。
後記：
忽然想起小時候唱過的一首歌：
「這是一句好話，再試一下。
一試再試做不成，再試一下。
這會使妳的勇氣多，這會使妳的膽子大，
勇敢去做不要怕，再試一下。」
原來小時候老師就教過了，去試試嗎！有試就有機會！
又想到了，這件事該感謝的人太多。
那些熱心和氣不敷衍的服務人員、
將相機送至管理處的人、
謝老師的關心提醒、
大伯的辛苦開車、
設置網路的人讓我輕易查得到電話………
套句曾經讀過的一篇文章說的：該感謝的人太多，那就謝天吧！
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